pin-symbols pin-hamburger pin-q pin-chat pin-circle pin-double-circle pin-factory pin-big-factory

Процесс отбора и мотивация

Улучшение условий труда и повышение безопасности на производстве
Улучшение условий труда и повышение безопасности на производстве
Высококвалифицированный и мотивированный персонал с обширным профессиональным опытом - одно из ключевых конкурентных преимуществ НЛМК. Факторами сохранения лидирующих позиций Компании в российской и мировой черной металлургии является развитие человеческого потенциала и рост производительности труда.
211 млн
рублей - инвестиции в подготовку персонала в 2018 году
22%
Сотрудников моложе 30 лет

Рост производительности труда, т стали/чел

Липецкая площадка
2010 308
2011 329
2012 406
2013 420
2014 437
2015 463
2016 482
2017 502
2018 503
Изменение 2016/2015 +4%

Профессиональный отбор

Компания проводит активную кадровую политику, направленную на привлечение и удержание наиболее талантливых молодых работников, справедливый рост заработной платы, использование различных видов поощрений, проведение масштабных программ профессиональной подготовки и развития персонала, обеспечение безопасных условий труда, повышение социальной защищённости работников.

Стратегической целью проводимой кадровой политики является формирование коллектива, способного решать стратегические задачи компании.

Кадровая политика НЛМК основана на принципах социального партнерства работников и работодателя, их взаимной ответственности за результаты труда, обеспечения безопасных условий труда, вознаграждения за труд в соответствии с достигнутыми результатами, обеспечения равенства возможностей всех работников, соблюдения социальных льгот и гарантий, а также реализации дополнительных корпоративных социальных программ.

Неукоснительно соблюдая эти принципы НЛМК планомерно реализует программы, направленные на мотивацию персонала к высокопроизводительному труду, создание условий для повышения квалификации, предоставление приоритетов в карьерном росте лучшим работникам, привлечение на комбинат талантливых молодых работников и опытных квалифицированных специалистов.

Мотивация персонала

Политика НЛМК в сфере мотивации персонала ориентирована на обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда в соответствии с увеличением объёмов производства, повышением производительности труда и совершенствованием структуры управления.

Совершенствование системы оплаты труда в Компании основывается на разработке и применении справедливых и точных критериев выплаты материального вознаграждения, учитывающих максимальный вклад всех структурных подразделений и каждого конкретного работника в общее дело.

Помимо материального вознаграждения за труд, НЛМК использует систему нематериального стимулирования своих сотрудников. Элементами этой системы являются широкие возможности для карьерного развития, профессиональные конкурсы и соревнования, личные и коллективные поощрения и награждения.

Помимо профессиональных конкурсов НЛМК ежегодно проводятся конкурсы молодых специалистов, стимулирующие личностное и профессиональное развитие молодых сотрудников.

Основные принципы и подходы в области социальной поддержки персонала регулируются принятым на предприятии коллективным договором. Социальный пакет включает такие направления, как оздоровление работников, организация питания и отдыха, охрана труда, поддержка материнства и детства, социальная поддержка пенсионеров и ветеранов, социальное поощрение лучших работников, различные виды социальных выплат.

Здоровье сотрудников

Забота о здоровье сотрудников важное направление социальной деятельности НЛМК. Особое внимание уделяется формированию культуры здоровья сотрудников, потребности к ведению более здорового образа жизни.

Работникам предоставлены возможности посещения спортивных залов в подразделениях предприятий, получения льготных абонементов для посещения бассейнов и фитнес-центров, участия в спортивных мероприятиях, организуемых Компанией.

Наиболее массовое спортивное мероприятие – ежегодная «Спартакиада НЛМК», в которой участвует более 3,5 тысяч сотрудников. Она проводится в течение всего года по 16 видам спорта и является крупнейшим круглогодичным спортивно-массовым мероприятием Липецкой области.

Для проведения регулярных профилактических осмотров работников и оказания качественных медицинских услуг НЛМК создал некоммерческую организацию «Новолипецкий медицинский центр». Сотрудникам предоставлена возможность ежегодно проходить программы санаторно-курортного лечения и оздоровительного отдыха, как на базе собственных санаториев-профилакториев «Сухоборье» и «Парус», так и в других регионах страны.

Для детей работников ежегодно организуются программы детского летнего отдыха. Работникам предоставляются льготные путевки для отдыха их детей в санаторно-оздоровительном лагере «Прометей», принадлежащий комбинату. Летом 2015 года в «Прометее» отдохнули более 1600 детей, в том числе около 900 детей работников НЛМК.