- Главная
- О комбинате
- История НЛМК
В 1933 году строительство Новолипецкого металлургического завода вошло в активную фазу. На глазах поднимались ввысь домны, здания ТЭЦ и воздуходувной станции, появились здания станции и гаража, кирпичная столовая, продмаг и здание главной конторы завода.
За полтора месяца «земляной заём» был распространен. Помощь строителям получилась солидной, работы на ТЭЦ ускорились. А в начале ноября состоялся розыгрыш облигаций. Счастливцы получили велосипеды, костюмы, мыло, патефоны.
Количество рационализаторских предложений «ударников» Липецкой стройки и работников завода. Данные за 1933 год
Движение рацпредложений | Всего | Рабочих | ИТР |
Поступило | 597 | 351 | 246 |
Рассмотрено | 528 | 316 | 212 |
Реализовано | 198 | 124 | 74 |
Премировано | 137 | 85 | 52 |
Экономия от реализации (руб.) | 353235 | 126115 | 227120 |
В апреле 1934 года была закончена футеровка доменной печи № 1, смонтирован турбогенератор ТЭЦ мощностью 24 тыс. кВт/ час.
Городские и районные власти, горрайком ВКП(б) в совместном постановлении от 22 октября 1934 года обязали «тов. Берзина, партком (тов. Алтухова) время, оставшееся до пуска домны, максимально использовать не только для опробования механизмов, а главное внимание сосредоточить на том, чтобы они в эти дни до пуска максимально находились в работе, чтобы тщательно были проверены и устранены малейшие недостатки всех агрегатов и механизмов, обслуживающих домну».
29 октября 1934 года заработало сердце завода – теплоэлектроцентраль мощностью 24 тысячи квт/ч.
1 ноября в 12 часов дня была завершена ручная загрузка доменной печи № 1 углем, дровами, коксом.
3 ноября по приказу Яна Берзина проведена пробная эксплуатация всего завода. Ее продолжительность составила 48 часов.
6 ноября первая доменная печь вступила в строй.
7 ноября 1934 года в 19 часов 30 минут домна выдала первую плавку. Были получены первые 64 тонны чугуна. Эту историческую плавку провели горновые И.И.Шмидт (ранее пускал 4 печи Магнитки), П.М.Лизнев, Н.Милюшин, газовщики Н.Е.Сочнев, И.И.Иванисов, разливщик П.М.Харьков, мастер водопроводных работ С.А.Крушинский, инженер Г.Ф.Шабанов и С.А.Удовицкий.
Участники первой плавки чугуна
После пуска домны Ян Берзин занялся развитием металлургического завода. И всегда был в гуще городских событий: являлся членом президиума городского Совета, встречался с общественностью Липецка, приветствовал 5 июля 1934 года прославленных полярников: летчика Михаила Водопьянова и радиста парохода «Челюскин» Эрнста Кренкеля на липецкой земле. Хорошо известен был Берзин и в областном Воронеже. На I областном съезде Советов в январе 1935-го он стал членом исполкома областного Совета и был избран делегатом на Всероссийский и Всесоюзный съезды Советов.
Строительная площадка НЛМЗ и "Липецкстроя". 1934 год монтаж пылеуловителя на ДП- 1
В 1934 году на Студеновском месторождении были построены четыре подъемника по числу участков. По ним флюсовый известняк в вагонетках весом 1,5 тонны поднимался из карьера на эстакады. К эстакадам была проложена ветка железной дороги.
В первом квартале 1935 года на заводе было получено 47 тыс. тонн чугуна, а в четвертом – уже 68 тыс. тонн. 21 мая 1935-го доменная печь № 1 выдала тысячную плавку. Годовой план металлурги выполнили с превышением на 1200 тонн.
Осенью 1935 года в стране развернулось стахановское движение, инициатором которого явился наш земляк Алексей Стаханов. На НЛМЗ активно развивалось движение ударников. В ноябре 1935 года на заводе числилось 194 стахановца. А месяц спустя их насчитывалось уже 432.
Родоначальником стахановского движения стал Алексей Григорьевич Стаханов – забойщик шахты «Центральная Ирмино» города Кадиевка (ныне – Стаханов), добывший в ночь с 30 на 31 августа 1935 года за 5 часов 45 минут 107 тонн угля при норме выработки 7 тонн.
Сенсационный успех Стаханова был достигнут благодаря замене прежней индивидуальной работы шахтеров бригадной организацией труда с разделением трудовых функций. Стаханов работал только отбойным молотком, а вслед за ним шли двое других шахтеров, расширявших забой и укреплявших стены.
Получив пропагандистскую и материальную поддержку Коммунистической партии Советского Союза, стахановское движение за короткое время охватило все отрасли промышленности, транспорт, строительство, сельское хозяйство и иные виды деятельности, распространившись на всей территории СССР.
Стахановские смены
В 1935 году на НЛМЗ вовсю функционировали стахановские смены, исчисляемые сутками, пятидневками. В докладах и рапортах ударники труда отмечали, что «подготавливают почву, выявляя неиспользованные резервы для перехода к стахановским месяцам, к превращению всего нашего завода в стахановский завод».
Снизили дотацию за 11 месяцев на 1 468 000 рублей вместо взятого годового обязательства 1 300 000 рублей.
Из рапорта слета ударников и стахановцев НЛМЗ Воронежскому обкому ВКП(б) — о трудовых достижениях коллектива завода.
В январе 1936 года на НЛМЗ успешно трудились 1043 последователя Алексея Стаханова. В июне достижения производительности завода были отмечены на высшем уровне. НЛМЗ посетил Председатель ЦИК СССР М. И. Калинин.
Из газеты «За чугун»: «Михаил Иванович осмотрел разливочные машины, подъемные устройства доменного цеха, домну № 2, брызгальные бассейны «Дорра», газоочистку и другие агрегаты… интересовался качеством чугуна (марки), выпускаемого заводом, выполнением производственной программы, себестоимостью чугуна, а также… количеством рабочих на заводе и в доменном цехе, сколько всего жителей живет на площадке, строительством жилых домов на площадке».
В конце 1936 года завод работал без дотации, имел производственную экономию 5 579 000 руб. и за качество продукции – 1 755 000 руб.
Техническое образование получило 1200 рабочих, ИТР и служащих. К новому учебному году завод построил среднюю школу на 880 человек, детскую площадку на 40 человек, поликлинику, детские ясли, несколько десятков квартир для лучших стахановцев завода.
3 июня 1937 года директор НЛМЗ Ян Берзин выступил с докладом на городском совещании о перспективах развития завода в третьей пятилетке:
«Предполагается, что новые печи в 1300 куб. м должны быть пущены в 1939 г. Технически это вполне реально… Следовательно, выплавка чугуна у нас намечается такая: в 1938 г. – 502 тыс. т, в 1939 г. – 939 тыс. т, в 1940 г. – 1368 тыс. т, в 1941 г. – 1419 тыс. т, в 1942 г. – 1419 тыс. т.».
Но осуществлять эти планы ему уже не пришлось. 24 октября 1937-го был подписан ордер на его арест. Берзина арестовали по так называемым «сталинским спискам», поэтому исход следствия, суд и приговор были предрешены. Первый директор НЛМЗ был расстрелян в день объявления приговора – 14 апреля 1938 года по решению выездной сессии Военной коллегии Верховного суда СССР – так называемой «тройки».
14 мая 1957 года решением Верховного суда СССР он был полностью реабилитирован, а его именем названа одна из улиц Липецка.
Григорий Леонтьевич Шапанов
1938-1939
Григорий Шапанов родился в 1886 году в Ивановской области. 16 февраля 1938 года назначен директором Новолипецкого металлургического завода. Наряду с развитием производства уделял большое внимание повышению культурного уровня и грамотности работников завода. Под его руководством на заводе была полностью ликвидирована неграмотность.
По решению пленума ЦК союза черной металлургии Центра, состоявшегося в апреле 1939 года, коллективу НЛМЗ вручено переходящее Красное Знамя за успешную ликвидацию неграмотности. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 26.03.1939 за проявленные образцы стахановской работы в числе других новолипчан Григорий Шапанов был удостоен высокой правительственной награды – ордена Трудового Красного Знамени.
К концу второй пятилетки завод давал продукции в 20 раз больше, чем в 1935 году. В начале 1938 года на заводе работали 229 членов и кандидатов в члены ВКП(б). Самыми крупными были партийные организации доменного цеха, ТЭЦ, железнодорожного.
Активизировал свою деятельность заводской комитет профсоюза. Совместно с рудкомом Липецких железных рудников была организована встреча стахановцев двух предприятий, где обсуждались вопросы не только увеличения объемов производства, но и повышения качества руды, флюсов, чугуна. Активную роль в выполнении производственных планов, в общественной жизни завода играла комсомольская организация.
Значительно оживил работу учебный комбинат предприятия, в состав которого входили школа ФЗО, стахановские курсы, курсы техминимума. Комбинат пополнял кадры металлургов молодежью, способствовал повышению технических знаний рабочих. Содействуя творческому росту людей, их трудовой активности, партийная организация выдвигала на руководящие должности лучших из них.
Стахановским движением в 1939 году было охвачено более 40% рабочих. В течение года коллективы трех цехов — доменного, механического и ТЭЦ — владели переходящим Красным знаменем завода.
Вместе с развитием стахановского движения большое внимание уделялось на заводе рационализации и изобретательству. Широкий размах получило новаторство, когда металлурги заключили договор с Нижнетагильским вагоностроительным заводом о социалистическом соревновании. Липчане подали тогда более ста рационализаторских предложений, направленных на экономию сырья, топлива, на улучшение работы оборудования.
Также в этом году руководство завода начинает тотальную борьбу с неграмотностью и культурно-просветительскую деятельность. Инициативами руководит директор завода – Григорий Леонтьевич Шапанов. Позднее, по решению пленума ЦК союза черной металлургии Центра, состоявшегося в апреле 1939 года, коллективу НЛМЗ вручено переходящее Красное Знамя за успешную ликвидацию неграмотности.
Сергеев Федор Сергеевич
1939-1946
Федор Сергеев родился в городе Днепропетровске. Окончил Днепропетровский металлургический институт.
Трудовой путь начал в 1919 году учеником слесаря, затем работал помощником моториста, на выборных комсомольских должностях, шофером, заведующим гаражом. Трудовую деятельность металлурга начал в 1934 году на Новолипецком металлургическом заводе дежурным инженером. В 1935 году был переведен на должность начальника технического отдела – заместителем главного инженера завода.
В 1939 году был назначен директором НЛМЗ.
Под его непосредственным руководством дважды, в 1941 и в 1942 году, осуществлялась эвакуация заводского оборудования из Липецка на Урал.
В 1942 году был назначен начальником истребительного отряда. Награжден двумя орденами "Знак Почета", двумя орденами Трудового Красного Знамени, пятью медалями, в том числе "За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.", "За восстановление предприятий черной металлургии Юга", "За трудовую доблесть".
В 1943 года возглавил процессы восстановления завода. К 1944 году были вновь возведены чугунолитейный, сталелитейный, механический цехи, освоено производство продукции, необходимой для фронта, и пароводозапорной арматуры для эвакуированных предприятий, организована работа вспомогательных цехов: транспортного, электрического и водоснабжения, в 1946 году создан дом отдыха.
В 1946 году был переведен в Тулу на должность директора Косогорского металлургического завода.
Свой первый юбилей Новолипецкий металлургический завод встретил достойно. Из приказа по НЛМЗ об итогах работы завода за 1934-1939 годы:
23 апреля 1939 года заводу вручено переходящее Красное Знамя ЦК Союза черной металлургии Центра за успешную ликвидацию неграмотности.
«6 ноября 1939 г. исполняется ровно пять лет со дня пуска нашего завода в число действующих заводов СССР. За прошедшие пять лет завод дал стране более двух миллионов тонн чугуна. Причем, если в 1935 г. было произведено 247,7 тыс. тонн, то в 1939 г. мы уже дали 468 тыс. тонн, увеличив абсолютный выпуск на 88%. Количество электроэнергии на сторону наша ТЭЦ в 1935 г. дала – 180380 тыс. кВт, а в 1939 г. мы даем 80 000 тыс. кВт, или почти в 4,5 раза больше. Наш район и Воронежская область получили очень солидную энергетическую базу. Средняя зарплата одного рабочего за пять лет увеличилась на 31% при соответствующем увеличении производительности труда».
Итоги работы завода за 1934-1939 г. согласно приказу №394 от 5 ноября 1939 года:
За пять лет завод выдал более 2 млн тонн чугуна. Если в 1935 году было произведено 247,7 тыс. тонн, то в 1939 году уже 468 тыс. тонн. Выпуск увеличен на 88%. В 1935 году ТЭЦ дала 18380 квт электроэнергии, в 1939 году - 80000 квт или почти в 4,5 раза больше.
За пять лет на стройку вложено около 172-х миллионов рублей, в том числе на культурно-бытовые стройки около 14 миллионов рублей. Число стахановцев в 1935 году - 30,3 % от списочного состава, в 1939 - 42,6 %. Количество ударников с 1935 год по 1939 выросло с 22,6 % до 27,1 %. Средняя зарплата одного рабочего за пять лет увеличилась на 31% при соответствующем увеличении производительности труда. Октябрьскую программу завод выполнил на 107,3%.
В 1940 году 78,8% всех рабочих являлись стахановцами и ударниками. Количество рационализаторских предложений увеличилось с 52 в 1935 году до 186 в 1940-м. Передовики производства активно включались в движение за совмещение профессий и многостаночников, развернувшееся в 1940 году. Уже в начале этого движения на заводе 11 человек стали работать на нескольких станках и 52 рабочих стали совмещать профессии.
В ноябре 1940 года приказом директора НЛМЗ школа ФЗУ была реорганизована в ремесленное училище.
С ростом объемов производства менялся состав и численность работающих на НЛМЗ. За семь лет выросло число рабочих и уменьшилось количество ИТР и служащих:
1934 | 1935 | 1936 | 1937 | 1938 | 1939 | 1940 | |
Рабочие | 255 | 1553 | 1763 | 1477 | 1360 | 1331 | 1201 |
ИТР | 25 | 167 | 183 | 174 | 175 | 169 | 159 |
Младший обслуживающий персонал | 12 | 99 | 257 | 275 | 278 | 262 | 253 |
Служащие | 20 | 126 | 142 | 135 | 135 | 145 | 121 |
До конца июня 1941 года НЛМЗ работал на полную мощность. В августе запасы сырья закончились, доставка кокса и руды с Донбасса прекратилась, а из восточных районов сырье поступало с большими перебоями. Тем не менее, каждый стремился работать за двоих, оказывая помощь фронту увеличением выпуска чугуна.
В первые дни Великой Отечественной войны сотни рабочих, ИТР и служащих НЛМЗ подали заявления в партком, комитет ВЛКСМ и военкомат об отправке их на фронт.
Приказ №444
По Новолипецкому металлургическому заводу о формировании отряда самообороны
27 июня 1941 года
Для обеспечения мер безопасности и мер защиты социалистического имущества Новолипецкого завода ПРИКАЗЫВАЮ сформировать отряд самообороны из рабочих, служащих, ИТР завода.
Отряды самообороны организуются на принципе добровольности и проводят свою работу в нерабочее время.
Всем начальникам цехов и отделов направить в распоряжение начальника отряда всех желающих вступить добровольцами в отряды и впредь добровольцев отряда после их рабочего времени немедленно отпускать для несения службы в отряде.
Начальником отряда самообороны назначаю т.Бугакова, последнему приступить немедленно к формированию организации, закончив 27 июня 1941 года к 20 часам.
О ходе организации отряда докладывать мне.
Директор завода СЕРГЕЕВ.
Госархив Липецкой области, Р-422, оп.1, д.30, лл.186
Осенью 1941 года по мере того, как фронт приближался к Липецку, обстановка усложнялась. В связи с этим на заводе был создан истребительный отряд для предотвращения возможных диверсий, начальником которого был назначен директор НЛМЗ Федор Сергеевич Сергеев, заместителем – энергетик завода Иван Емельянович Науменко. Бойцы истребительного отряда занимались патрулированием территории в ночное время для предотвращения диверсий противника.
В октябре 1941 года правительство приняло решение об эвакуации доменного оборудования, оборудования ТЭЦ, водоснабжения, железнодорожного и механического цехов НЛМЗ в Челябинск. 28 октября, директор Новолипецкого завода Федор Сергеев на основании решения правительства и телеграфного распоряжения наркома черной металлургии Тевосяна издал приказ №656 об эвакуации НЛМЗ.
Можно ли представить себе, что в течение нескольких недель было демонтировано то, что строилось годами: две доменные печи, теплоэлектроцентраль. Помимо оборудования эвакуации подлежали рабочие чертежи, техническая документация на все объекты и сооружения завода. 600 вагонов, 14 эшелонов – все пришло на стацию «Шагол», Челябинской области в конце декабря 1941 года. К этому времени немецкие войска уже были разбиты под Москвой.
Об осенне-зимней кампании под Москвой генералы вермахта в своих воспоминаниях потом напишут: «Стремительные германские дивизии, привыкшие вести молниеносную войну, стали медлительными и неповоротливыми – почти такими же медленными и неповоротливыми, как армия Наполеона в 1812 г». Они ждали наступления морозов, ибо вся техника увязла в непролазной топи российских дорог. Морозы наступили…
«В двигателях замерзало масло. Отказывались стрелять карабины, автоматы и пулеметы. Танковые моторы не заводились», а «русские показали себя мастерами быстро создавать укрепленные импровизированные линии обороны, особенно в зимних лесах и болотах».
В октябре 1941 года было принято решение эвакуировать рабочих Студеновского месторождения. Все они были вывезены на Южный Урал и влились в состав Орско-Халиловского металлургического завода.
23 января 1942 года, после разгрома фашистов под Москвой и наступления советских войск, Совет народных комиссаров СССР постановлением №78-310 принял решение восстановить Новолипецкий завод. Заводское оборудование было возвращено в Липецк, начался монтаж. За неполных три месяца металлурги, строители, жители города и окрестных деревень восстановили доменную печь № 1, котел и электрочасть ТЭЦ, относящуюся к доменной печи, с питанием электроэнергией от завода «Свободный Сокол», цехи водоснабжения, механический, литейный и электрический.
Восстанавливая завод, стремились помочь фронту, чем могли. Так, 7 мая 1942 года газета «Липецкая коммуна» писала о том, что драмкружок клуба НЛМЗ поставил пьесу «Патриотки», а «весь сбор от спектакля – 1800 рублей – кружковцы решили перечислить в фонд строительства самолета «Большевик Липецка».
К июлю 1942 года НЛМЗ уже был восстановлен и готов к пуску. Руководство завода ждало приказа на задувку доменной печи №1, но началось наступление фашистских войск на Сталинградском направлении.
С 7 по 9 июля была проведена повторная полная эвакуация всего оборудования, материалов и рабочей силы. Всего было вывезено 553 вагона оборудования, 123 вагона материалов, 55 вагонов заводского порожняка и 713 человек работников НЛМЗ. В январе 1944 года Новолипецкая ТЭЦ в Челябинске дала первые киловатт-часы, а 30 апреля первая домна дала чугун. После эвакуации в Челябинск и мобилизации работников завода на фронт на НЛМЗ осталось немногим 206 рабочих и 16 инженерно-технических работников, но завод продолжал жить. Новолипчане из невывезенного оборудования восстановили литейный и ремонтно-механическй цех, пустили транспортный, электрический цехи и водоснабжение. Остро ощущалась нехватка сырья, топлива, электроэнергии.
Из отчета завкома Новолипецкого завода о выполнении заводом оборонных заказов фронта:
…После окончания демонтажа и эвакуации на завод поступили оборонные заказы. Лабораторией завода освоено производство целого ряда изделий (зажигательные брикеты, бумажки и спички), при этом необходимо отметить, то освоение указанной продукции шло не по линии выполнения работы, а по линии подбора рецептуры (эксперименты). В этом деле проявлено работниками лаборатории немало инициативы.
Хорошо освоили в механическом цехе завода заготовку подошв для минометов. В производстве в течение ряда месяцев находится такая продукция, как печки окопные. Эта продукция производится непрерывно, несмотря на то, что целый ряд работников, занятых ее выпуском, был мобилизован и эвакуирован. На их место были поставлены совершенно не обученные, главным образом женщины… Они быстро освоили эту довольно сложную в изготовлении продукцию и заменили ушедших на фронт мужчин и квалифицированных эвакуированных рабочих...»
В 1942 году на голом пустынном поле усилиями студеновских горняков возник Куманский рудник. В неимоверно трудных условиях они открыли карьер и организовали добычу огнеупорной глины.
В феврале 1943 года НЛМЗ взял шефство над Пружанской МТС Водопьяновского района и оказывал ей большую помощь до конца войны. Механизаторам выделялись уголь и железо, направлялись квалифицированные рабочие для ремонта сельхозинвентаря, изготовлялись запчасти к тракторам.
В канун битвы на Курской дуге НЛМЗ снабжал фронт всем необходимым. В сосновом бору на территории завода разместились базы по ремонту военной техники, склады боеприпасов и продовольствия. В это же время НЛМЗ получил задание освоить производство движков типа «Лудло» и центробежные вентиляторы типа «Сирокко». Необходимо было наладить выплавку стали. В короткий срок в помещении паровозного депо был организован литейный цех, в котором заработал бессемеровский конвертор.
По заданию Воронежского обкома партии выпускали продукцию для фронта и тыла: корпусы гранат «Ф-1» («лимонка»), окопные печи, подошвы минометов, противотанковые ежи, скобы, подковы, лопаты, топоры, ломики, хомуты и др. Также создавалась продукция для сельского хозяйства – конные приводы к молотилкам, запасные части к сельхозмашинам и пр.
Новолипчане выступили инициаторами оказания помощи населению освобожденных от оккупации районов. В свободное от работы время ими было изготовлено и направлено на освобожденные от врага территории пять вагонов оконных и дверных переплетов, 300 железных печей, кухонных плит и около 1000 ломов и железных лопат.
Газета «Липецкая коммуна» сообщала: «В первых числах октября молодые котельщики механического цеха Новолипецкого завода создали у себя первую фронтовую молодежную бригаду. В бригаду вошли 5 человек, в том числе двое – учащиеся ФЗО № 3. Подсчеты за первую декаду работы показали, что план бригадой выполнен на 115%. Ученик ФЗО № 3 Бурдин выполнил задание на 230%».
В ходе Великой Отечественной войны рабочие, ИТР и служащие НЛМЗ внесли из своих личных сбережений 225 000 рублей на постройку танковой колонны. За этот патриотический подвиг Государственный Комитет Обороны прислал коллективу завода две благодарности.
Новолипчане в течение четырех лет шефствовали над госпиталем № 1282, проявляя постоянную заботу о раненных бойцах и офицерах. Металлурги оборудовали госпиталь жесткой и мягкой мебелью. Комсомольская организация возглавила культурно-массовую работу. Юноши и девушки в свободное от тяжелого труда время проводили с ранеными бойцами беседы, читали им газеты, давали концерты силами заводской самодеятельности. 110 женщин поочередно дежурили в госпитале.
В 1944 году станочный парк завода значительно расширился, увеличились мощности по литью чугуна. В этом году производственный план был выполнен на 115%, значительно улучшилось техническое оснащение предприятия, выросло число работающих, перевалив за тысячу.
Воодушевленные победами Красной Армии в 1944 году, рабочие инженеры и техники взяли на себя обязательство выпустить сверх годового плана 300 тонн чугунного литья, 200 тонн водопроводной арматуры и дать за год 1 400 000 рублей сверхплановых накоплений. Свое слово коллектив сдержал. Производственный план 1944 года был выполнен на 112%.
Газета «Липецкая коммуна» 21 апреля 1944 г. сообщала, что на НЛМЗ: «Ширится замечательное движение «трехсотников» (выполняющих по три нормы). Одним из инициаторов этого движения является токарь тов. Макаркин, систематически выполняющий задание на 300 с лишним процентов. В апреле в число передовых выдвинулась бригада котельщиков Колесникова. Все члены этой бригады вырабатывают втрое больше положенного».
По производственному плану на 1944 год новолипчане должны были произвести 2500 тонн водопроводной арматуры, изготовить 600 вентиляторов «Сирокко», 113 конных приводов для молотилок и сотни деталей к тракторам и сельхозмашинам, т.е. выпустить товарной продукции на сумму 8 миллионов 187 тыс. рублей.
Производственный план 1945-го уже обязывал дать народному хозяйству страны товарной продукции на сумму 10,5 миллиона рублей.
Из газеты «Коммуна», 18.03.1944
Телеграмма рабочих, инженерно-технических работников и служащих НЛМЗ Верховному Главнокомандующему И.В.Сталину о сборе танков на постройку танковой колонны
МОСКВА, Кремль 18 марта 1944 года
Рабочие, инженерно-технические работники и служащие Новолипецкого металлургического завода, воодушевленные историческими победами доблестной Красной Армии, внесли из своих личных сбережений 225000 рублей на постройку танковой колонны. Сбор средств продолжается.
Директор завода Ф.Сергеев
Секретарь партбюро М.Разов
Председатель завкома В.Двуреченский
Победа в Великой Отечественной войне вызвала небывалый трудовой подъем. Даже чугунолитейный цех, который числился в отстающих, перевыполнил полугодовое задание. Коллектив добился лучших результатов среди предприятий города. Ему было вручено переходящее Красное знамя горкома ВКП(б) и горисполкома.
К осени 1945-го завершилось строительство цеха металлоконструкций. Было освоено производство стального литья и закончены работы по монтажу электропечи. Количество рабочих и ИТР возросло до 1900 человек.
Начались подготовительные работы к восстановлению домен и ТЭЦ. Но из-за ограничений в потреблении электроэнергии Воронежская ГРЭС не могла в полной мере обеспечить потребности завода – вопрос восстановления оставался открытым. К тому же оборудование заводской ТЭЦ исправно служило на Челябинском металлургическом заводе, о его возвращении не могло быть и речи. Учитывая нехватку электроэнергии, Наркомчермет решил выделить НЛМЗ турбогенератор и три котла для ТЭЦ.
В марте 1946 года сессия Верховного Совета СССР утвердила план восстановления и развития народного хозяйства страны. За годы четвертой пятилетки предстояло возродить, ввести в эксплуатацию около шести тысяч крупных предприятий.
Второе рождение переживал и Новолипецкий завод. Все трудоспособное население города выходило на субботники по восстановлению завода. Строители сутками не покидали объектов.
На фронт ушло около двух тысяч новолипчан. Более 620 из них погибли в боях за Родину, более 300 – пропали без вести. В 1945 году началось строительство дробильно-обогатительной фабрики Студеновского месторождения.
Сергеев Павел Филиппович 1946-1962
(18.10.1911 - 7.11.1988)
Родился в городе Енакиево Донецкой области в семье служащего.
Трудовую деятельность начал учеником слесаря механического цеха Енакиевского металлургического завода.
В 1932 году закончил Днепропетровский металлургический институт, получив специальность инженера-доменщика, и был направлен в город Днепродзержинск на металлургический завод им. Дзержинского, где работал до 1941 года инженером-исследователем, мастером, начальником смены, начальником блока доменных печей, заместителем начальника, исполняющим обязанности начальника доменного цеха.
Был участником Великой Отечественной войны. Сражался на Ленинградском, Волховском и 3-м Белорусском фронтах в качестве командира взвода, командира дивизиона. В 1945 году возвратился на металлургический завод в Днепродзержинске, где работал в должности заместителя директора.
В 1946 году назначен директором Новолипецкого металлургического завода.
Под его непосредственным руководством восстановлены и пущены в эксплуатацию ТЭЦ, доменные печи №1, 2, построение и введены в строи действующих доменная печь № 3, ЛПЦ-1, 2, электросталеплавильный, фасонно-литейный цехи.
В 1962 году по состоянию здоровья был освобожден от занимаемой должности.
В 1946 году Новолипецкий металлургический завод возглавил Павел Филиппович Сергеев. Под его руководством началось восстановление разрушенного во время войны завода. В марте 1946 года сессия Верховного Совета СССР утвердила план восстановления и развития народного хозяйства страны. За годы четвертой пятилетки предстояло возродить, ввести в эксплуатацию около шести тысяч крупных предприятий. В том числе и Новолипецкий металлургический завод. По плану в ходе четвертой «пятилетки» должна быть восстановлена доменная печь объемом 1000 куб. м.
НЛМЗ переживал второе рождение. Все трудоспособное население города выходило на субботники по восстановлению завода. Строители сутками не покидали объектов.
План по валовой продукции в целом по заводу за 1947 год был выполнен на 112%.
По основным видам продукции выполнение плана составило: по чугунному литью — 126,0%, по стальному литью — 117,5%, по водопроводной арматуре — 192,5%, по стальным литым вентилям — 58,8%, по кованым вентилям — 61,4%, по вентиляторам «Сирокко» — 103,3%, по сельхоздеталям — 111,6%, по изделиям ширпотреба — 105,6%. По сравнению с 1946 годом валовая продукция завода выросла на 21,2%.
Производительность труда за год по отношению к плану составила 112,8% и по отношению к 1946 году — 129,5%. Себестоимость сравнимой продукции снижена по отношению к 1946 году на 4,2% при плане снижения 10,0%. Общий балансовый результат по основной деятельности завода выражается убытком в сумме 4613 тыс. рублей при плане убытка 2960 тыс. рублей. Капиталовложения в целом освоены на 30%, в том числе хозспособом выполнение плана составляет 67,2%.
В 1947 году завод расширил ассортимент выпускаемой продукции, освоив следующие виды новой продукции:
- литой стальной вентиль для паропроводов диаметром 100 мм;
- стальные кованые вентили (13, 19, 25, 32 мм);
- вентили высокого давления «ЦАРИ» № 6 и 8;
- жароупорные колосники для агломерационных лент.
1 сентября 1947 года было завершено строительство дробильно-обогатительной фабрики на Студеновском руднике. Ее первым начальником — стал Сидоров Владимир Трофимович.
За 1948 год план по валовой продукция был выполнен на 134,6%.По основным видам продукции план выполнен:
• по чугунному литью на 120,5%
• по стальному литью на 141,3%
• водопроводной аппаратуре на 159,9%
• стальным влитым вентилям на 124.0%
• по кованым вентилям на 121,1%
• по вентиляторам на 115,6%
Задание по снижению себестоимости завод в отчетном году перевыполнил. По плану себестоимость должна быть снижена на 11,0%, а фактически она бала снижена на 26.9%. Оборотные средства завода за 1948 г. выросли на 1401 тыс. рублей.
В 1948 году завод добился увеличения производительности труда на 38,5%.
В 1948 году НЛМЗ освоил изготовление регенерационной машины – установки для восстановления отработанного масла. Машина представляла собой сложный комплекс насосов, электрических подогревательных печей, змеевиков и других механизмов. Испытания показали, что машина соответствует всем техническим требования. Проектная мощность машины 18-20 литров в час. В процессе испытания и при дальнейшей работе инженер Данкевич реконструировал подогревательную печь, в результате чего пропускная способность регенерационной машины достигла 24-30 литров в час.
Летом 1948 года НЛМЗ открыл для лучших производственников профилакторий с ежедневной пропускной способностью в 50 человек. В первую смену отдыхали лучшие стахановцы завода.
28 апреля 1949 года была введена в строй первая очередь восстановленной ТЭЦ в составе одного турбогенератора мощностью 25000 кВт и двух паровых котлов паропроизводительностью 90-110 т/час. Кроме выработки электроэнергии ТЭЦ отпускала тепло для нужд Липецкого тракторного завода.
Рационализаторы НЛМЗ постоянно участвовали в смотрах на лучшие рацпредложения. Так, из внедренных в 1949 году предложений 20 дали годовую экономию в сумме 247 тыс. рублей, т.е. 57% от плана.
Снова, как в предвоенные годы, ощущался недостаток в кадрах – подготовленных, хорошо обученных. Многие липецкие металлурги не вернулись с войны, многие остались работать на Урале. Недостаток рабочей силы компенсировали ударной стахановской работой, обучением молодежи, привлекали на завод женщин.
В 1950 году ЦК партии и правительство выдвинули лозунг: «Черная металлургия должна в кратчайшие сроки достичь довоенного уровня, превзойти его в среднем на 35%». И началась новая битва за металл. 22 декабря 1950 года вступила в строй первая доменная печь объемом 1000 кубометров.
В пуске послевоенной доменной печи участвовал Иван Пантелеевич Куприянов, газовщик, затем – старший газовщик ДЦ № 1. В последствии, как высококвалифицированный специалист он был приглашен на строительство шестой доменной печи, принимал участие в её монтаже, освоении и пуске. В 1971 году ему было присвоено звание Герой Социалистического Труда.
В 1951-м доменщики включились в соцсоревнование по досрочному освоению мощностей. Спустя шесть месяцев чугун дала вторая доменная печь объемом 1000 кубометров. Для ДП-2 отдел технической учебы, возглавляемый И. И. Иванисовым, подготовил горновых, газовщиков, машинистов вагоно-весов.
К концу года две доменные печи давали в сутки по 780-800 тонн чугуна, то есть приблизились к проектной мощности.
За трудовые успехи в возрождении завода новолипчане были удостоены правительственных наград. Семеро металлургов получили высшую награду – орден Ленина. Среди них – мастера доменного цеха С. А. Крушинский и Н. Е. Сочнев, который впоследствии, в 1958 году, первым в Липецкой области получил звание Героя Социалистического Труда.
Сочнев, Крушинский и Иванисов – участники пуска первой домны и выплавки первого чугуна на НЛМЗ в 1934 году.
Коллектив рудоуправления Студеновского рудника принял решение довести добычу флюса в 1952 году до 1 млн 200 тысяч тонн.
В 1953 году «Липецкспецстрой» завершил восстановление Новолипецкого металлургического завода.
В феврале 1953 года Минчермет СССР принял решение о создании на НЛМЗ комплекса по производству электротехнической стали. Для этого намечалось построить крупный электросталеплавильный цех (ЭСПЦ), цехи горячего и холодного проката (впоследствии получившие наименование листопрокатных цехов № 1 и № 2), несколько коксовых батарей. Требовалось также значительно увеличить мощности заводской ТЭЦ. Завод постепенно превращался в комбинат с полным металлургическим циклом. Большая часть производимого чугуна подлежала переработке на месте в широкий ассортимент листовой стали.
Предусматривалось также строительство аглофабрики, новых складских помещений, дамбы и моста через реку Воронеж, жилых и культурно-бытовых сооружений.
Подготовку прокатчиков начинали с нуля. Была развернута агитационная работа среди молодежи города и области. Целыми группами прибывали на завод демобилизованные воины: увольняясь в запас, липчане приглашали к себе на родину, на новостройку, своих товарищей по службе.
Для желающих из числа строителей организовывались специальные курсы вечернего обучения, где можно было получить специальность подручного сталевара, вальцовщика, оператора пульта управления прокатным станом. После стажировки на родственных предприятиях страны из этих учебных групп выходили отлично подготовленные рабочие металлургических профессий.
1954 год НЛМЗ закончил с хорошими показателями на отдельных участках производственной деятельности: план по выпуску валовой продукции выполнен на 106.1%, товарной продукции на 105.7%.
17 июля 1957 года была прокатана первая полоса стали в ЛПЦ-1. Прокатный стан «1200», вошел в строй действующих. К этому времени на НЛМЗ не было цехов для производства проката.
Цех начал работать на привозных слябах из Нижнего Тагила, которые поступали крайне нерегулярно. Это был переворот в производстве НЛМЗ. В комплекс агрегата вошли печные моталки. Стан был предназначен для производства подката трансформаторной стали в рулонах для последующего передела.
В это время в течение двух недель эксплуатировались нагревательные колодцы, в которых нагревались слитки, привезенные из Магнитки и Запорожья, и далее прокатывались на стане "1200" по первоначальной технологии, т. е. из слитков прокатывались слябы на универсальной клети, транспортировались на склад слябов и далее через методическую нагревательную печь прокатывались через универсальную чистовую клеть и сматывались на концевой моталке в рулон.
После пуска в 1959 году ЭСПЦ стан "1200" стал первым в мире станом горячей прокатки, который из литых слябов производил подкат для холоднокатаной трансформаторной стали.
28 марта 1958 года вышло постановление Совета Министров СССР об увеличении проектной мощности Новолипецкого завода. В июне правительство утвердило проект дальнейшего наращивания мощностей НЛМЗ, разработанный Государственным институтом проектирования металлургических заводов (Гипромезом).
31 декабря 1958 года введена в строй первая очередь электросталеплавильного цеха.
В цехе горячего проката (листопрокатный цех №1) была произведена модернизация оборудования. Установлен универсальный прокатный стан. Его чистовая клеть заменила целую группу клетей обычных тонколистовых станов. Прокатный стан такого типа был первым в нашей стране и четырнадцатым – в мире. Также был изготовлен новый привод разгрузочной тележки агрегата продольной резки. В результате всех преобразований проектная мощность цеха была перекрыта.
В течение 1953-1958 годов были переоборудованы доменные печи. Теперь они были настроены на работу с более высоким давлением на колошнике – до 0,6 – 0,8 атмосферы. Температура дутья повысилась до 858 градусов, количество дутья увеличилось до 2200 – 2300 кубометров в минуту, был введен в эксплуатацию рудный перегружатель. Одновременно было улучшено усреднение руды, доменные печи стали иметь ровный ход, ускорилась плавка чугуна, снизился расход кокса.
В июле 1959 года на НЛМЗ началась стопроцентная разливка сталей. Непрерывная разливка стали имеет большие преимущества по сравнению с классическим способом разливки стали в изложницы. Ее выгода огромна. Липецкие металлурги освоили эту технологию первыми в мире.
При применении установки непрерывной разливки стали для получения слябов расходуется на 75-80% меньше энергии, чем при разливке в изложницы с последующим обжатием на слябингах. Выход годной стали при этом повышается до 93-95% против 60-70%. Почти вдвое сокращается площадь сталеплавильного цеха, исключаются чугунные изложницы и оборудование для их эксплуатации, не нужно строить обжимных станов, намного улучшается качество литых заготовок.
В октябре 1959 года коксохимический цех был преобразован в коксохимическое производство. Все погрузочно-разгрузочные работы в КХП стали выполняться машинами. Отмерла самая тяжелая и вредная для здоровья профессия рамповщика. Были механизированы подъем крышек люков коксовых печей и открывание шиберов угольной башни, оборудовано пневматическое обрушивание угля и угольной шихты, автоматизирован отбор проб кокса, механизированы многие другие операции. Все места, где могло произойти выделение пыли и газов, были герметизированы.
31 декабря 1959 года в 8 часов 30 минут на НЛМЗ прибыл первый эшелон руды, добытый горняками Лебединского рудника Курской магнитной аномалии. Прибытие первого эшелона металлурги, собравшиеся на митинг по этому поводу, встречали горячими аплодисментами. С получением первой белгородской руды новолипчан поздравляли управляющий Лебединским рудником Кушнаренко, машинист экскаватора Павлов, главный инженер комбината «КМАруда» Шифрин и заверили, что в первом квартале 1960 года горняки добудут и пришлют в Липецк 200 – 250 тысяч тонн руды.
1 июня 1960 года в эксплуатацию был введен цех холодной прокатки ЛПЦ-2. Его открытие завершило блок цехов по производству электротехнической стали. С началом его работы было запущено первое в СССР производство анизотропной электротехнической стали по уникальной технологии НЛМЗ.
Цех холодного проката занял 12 га, что было сравнимо с площадью московского стадиона «Лужники». Он был оснащен мощными агрегатами для травления, термической обработки, холодной прокатки и отделки стальных листов. Сроки его возведения – рекордные: 18 месяцев, в то время как по действующим нормам продолжительность строительства прокатных цехов составляла 23 месяца. Себестоимость строительно-монтажных работ в целом по комплексу была снижена от сметной стоимости на 7,3 млн. рублей.
При освоении технологии производства трансформаторной стали был проведен цикл исследований по оптимизации технологии горячей и холодной прокатки и разработке режимов обезуглероживающе -рекристаллизационного и высокотемпературного отжигов.
Были определены оптимальные параметры структуры, субструктуры и текстуры металла, контролирующие процесс вторичной рекристаллизации при высокотемпературном отжиге.
Технология позволила значительно снизить себестоимость и увеличить объем производства трансформаторной стали. В электроэнергетике произошел значительный прогресс — в производстве мощных силовых трансформаторов начали применяться высококачественные электротехнические стали отечественного производства.
Уменьшилась зависимость электротехнической промышленности от импорта и связанных с этим ограничений в сфере производства трансформаторов.
В октябре 1960 года началось строительство доменной печи №3.
Декабрь 1960 года. Постановлением Белгородского Совета народного хозяйства утверждено комплексное проектное задание строительства Стойленского рудника производительностью 4 млн. тонн железной руды в год.
В годовом отчете НЛМЗ за 1960 год отмечалось:
«Мощность первой очереди определена: 40 000 тонн трансформаторного и 50 000 тонн углеродистого холоднокатаного листа в год. В состав оборудования первой очереди входит: одна линия травления, пятиклетьевой стан «1200», реверсивный стан «1200», агрегат продольной резки, агрегат поперечной резки, 18 термических печей для черного и светлого отжига, 2 агрегата мойки и чистки трансформаторного листа…».
В 1960 году в рудоуправление Студеновского месторождения стали поступать новые станки вращательного бурения скважин – СВБ-2 производительностью 70-80 метров в смену. Это превысило производительность старых УКБ в 4 раза.
Осенью 1961 года исполком областного Совета депутатов трудящихся разрешил НЛМЗ провести набор рабочих для строительства доменной печи №3.
Осенью 1961 года исполком областного Совета депутатов трудящихся разрешил НЛМЗ провести набор рабочих для строительство доменной печи №3.
Владимир Степанович Виниченко
Был директором НЛМЗ с 1962 по 1967 год.
Владимир Виниченко родился в городе Харцызске Донецкой области в семье служащего. В 1931 году окончил Каменский металлургический институт.
Работал с 1931 по 1956 год на Кузнецком металлургическом комбинате начальником смены, помощником начальника доменного цеха, начальником топливно-сырьевого отдела, заместителем директора по коммерческой части.
В 1956 году стал директором Липецкого металлургического завода "Свободный сокол". В 1962 году возглавил Новолипецкий металлургический завод. Под его непосредственным руководством строились и осваивались первый кислородно-конвертерный цех, доменная печь № 4, крупнейшая в стране аглофабрика, азотно-туковое производство, цех переработки шлаков доменного производства, огнеупорный цех и другие.
Внес большой личный вклад в освоение заводом уникальной технологии производства стали в большегрузных конвертерах с непрерывной ее разливкой на специальных установках, в развитие и совершенствование технологии доменного производства.
Награжден орденом Ленина (1966), тремя орденами Трудового Красного Знамени (1951, 1952, 1958), двумя орденами "Знак Почета" (1943, 1945), удостоен звания "Почетный металлург" (1960).Избирался делегатом XXIII съезда КПСС (1966), депутатом Липецкого городского исполкома и областного Совета.
В 1967 году был переведен в Тулу директором Косогорского металлургического завода.
8 февраля 1962 года доменная печь №3 объемом 2000 кубометров и мощностью 1 млн 50 тыс. тонн в год дала первый чугун. В ее строительстве принимали участие молодые строители и машиностроители Урала и Сибири, Украины и Дальнего Востока, Грузии и Киргизии, Москвы, Ленинграда и других городов – всего 211 предприятий Союза. Они поставляли сложное оборудование.
В электроэнергетике СССР в 60-х годах были отмечены стремительные темпы строительства электрических сетей. Суммарная протяженность воздушных ЛЭП Минэнерго СССР напряжением 220 кВ и выше составила 78,2 тыс. км.
В марте 1964 года на НЛМЗ был осуществлен перевод линии электропередачи «Куйбышев — Москва» на высоковольтное напряжение 500 кВ. С завершением этих работ была образована основная системообразующая сеть 500кВ Единой Энергетической Системы европейской части СССР.
В 1964 году на НЛМЗ вступила в строй первая очередь аглофабрики в составе двух агломерационных машин.
В 1964 году на НЛМЗ вступила в строй первая очередь аглофабрики в составе двух агломерационных машин.
Июль 1964 года – впервые за месяц из Стойленского карьера вывезен в отвалы 1 миллион кубометров грунта.
В 1965 году начался новый этап развития Новолипецкого метзавода. Была сооружена электролизная станция цеха холодного проката, вступил в строй новый мощный генератор на ТЭЦ, началось систематическое производство минеральных удобрений на азотнотуковом производстве, завершалось сооружение второй методической печи в ЛПЦ-1 и целого ряда других объектов.
В 1966 году началось строительство крупнейшего в стране цеха горячей прокатки углеродистой стали (в дальнейшем – листопрокатный цех № 3). Его главный пролет вытянулся более чем на километр, и во всю его длину пролег широкополосный стан «2000». Строительство ЛПЦ-3 было объявлено Всесоюзной ударной комсомольской стройкой.
18 марта 1966 года был запущен кислородно-конвертерный цех №1. К утру 19 марта был получен первый сляб, на котором тут же мелом было написано: «Ура! Слава рабочему классу!». На следующий день из слитка, полученного в новом цехе, отлили барельеф со словами: «Подарок XXIII съезду КПСС. Первая конверторная сталь НЛМЗ. Март 1966 года». Проектная мощность цехом достигнута за 14 месяцев, то есть на 16 месяцев раньше установленного срока.
18 марта 1966 года был запущен кислородно-конвертерный цех №1. К утру 19 марта был получен первый сляб, на котором тут же мелом было написано: «Ура! Слава рабочему классу!». На следующий день из слитка, полученного в новом цехе, отлили барельеф со словами: «Подарок XXIII съезду КПСС. Первая конверторная сталь НЛМЗ. Март 1966 года». Проектная мощность цехом достигнута за 14 месяцев, т. е. на 16 месяцев раньше установленного срока.
В ККЦ-1 впервые в мире были объединены в едином технологическом цикле большегрузные конвертеры и высокопроизводительные слябовые установки непрерывной разливки стали вертикального типа. При освоении технологии были разработаны основы логистики при сочетании высокопроизводительных кислородных конвертеров, установок рафинирования металла и установок непрерывной разливки стали. Последующий комплекс работ по реконструкции оборудования цеха позволил существенно повысить технологическую оснащенность УНРС, увеличить мощность конвертерного отделения.
Новый способ производства стали на НЛМК определил рождение всемирно применяемой сегодня технологии — «плавка на плавку», суть которой заключается в отливке непрерывного слитка из серии заменяемых сталеразливочных ковшей.
Применение данного способа позволило многократно уменьшить потери металла, повысить химическую однородность, качество поверхности и внутренней структуры литого металла, а затем и коренным образом изменить схему прокатного производства (исключив слябинги, осуществлять горячий посад и "прямую" прокатку заготовок), значительно упростить процессы подготовки стальных заготовок к прокатному производству.
Усовершенствованы основные параметры выплавки стали широкого марочного сортамента (в том числе низкоуглеродистой стали для автолиста и низколегированной трубной стали), усовершенствованы система защиты жидкой стали от вторичного окисления, механизмы качания кристаллизаторов УНРС и система вторичного охлаждения слябов, отработана и внедрена бесстопорная разливка из сталеразливочных ковшей.
6 июля 1966 года Государственная комиссия приняла в эксплуатацию первую очередь ККЦ. Высокой награды – ордена Ленина - были удостоены многие строители, в том числе управляющий трестом «Липецкстрой» Сергей Лукьянович Шуминский и главный инженер «Липецкстроя» Владимир Иванович Хорошавин. Их имена носят теперь улицы новых микрорайонов нашего города.
1 июня 1966 года – на Стойленском руднике отметили пятилетие разработок. За это время в отвалы отправлено более 33 млн. куб. м вскрыши.
Анатолий Петрович Лихорадов
Директор НЛМЗ в 1967-1970 годах
Родился в городе Днепропетровске. Трудовую деятельность начал в 1942 году слесарем Магнитогорского металлургического комбината.
В 1948 году закончил металлургический институт в городе Днепропетровске и был направлен там же на металлургический завод им. Петровского, где работал помощником мастера, мастером, начальником смены, обер-мастером сортопрокатного цеха.
С 1956 по 1963 год работал на заводе "Криворожсталь" начальником сортопрокатного цеха, начальником цеха блюминга, главным технологом завода - заместителем главного инженера по производству.
С 1963 по 1967 год возглавлял Днепропетровский металлургический завод им. Петровского.
В 1967 году был переведен на должность директора Новолипецкого металлургического завода. Под его непосредственным руководством строились и вводились в эксплуатацию листопрокатный цех № 3, ремонтный цех прокатного оборудования № 1, коксовая батарея № 5, Дом отдыха "Сухоборье", Дворец спорта с плавательным бассейном, осваивалось производство выплавки стали в большегрузных конвертерах с последующей разливкой ее в слябы широкого сортамента на специальных установках.
В 1970 году был назначен заместителем министра черной металлургии СССР, в 1978 — заведующим отделом черной и цветной металлургии Управления делами Совета Министров СССР.
С 1991 года - заместитель начальника отдела внешнеэкономических связей внешнеторговой фирмы "Стинол" АО "НЛМК".
1 марта 1967 года выдала первый чугун доменная печь № 4 объемом 2000 м3.
В июне-июле 1976 года были проведены первые в мире опытные плавки на ДП-4 с применением комбинированного дутья, с содержанием кислорода до 40%. Освоение данной технологии на печах НЛМК позволило увеличить производство чугуна с 6 до 6,5 млн т чугуна в 1977-1978 годах.
Без применения этой технологии невозможно было достижение к 1989 году выплавки в СССР 113,1 млн т чугуна, в том числе в России 61,3 млн.т чугуна.
Без применения этой технологии невозможно было достижение к 1989 году выплавки в СССР 113,1 млн т чугуна, в том числе в России 61,3 млн.т чугуна.
В декабре 1967 года на Стойленском руднике (впервые в мировой практике) применены шагающие экскаваторы ЭШ-10/60, ЭШ-5/45 с работой на отвале.
28 ноября 1968 года на НЛМЗ была потушена топка последнего паровоза. Завод первым в РСФСР перешел на тепловозную тягу. А 3 декабря прокатчики второго листопрокатного цеха отгрузили ленинградскому заводу «Электросила» миллионную тонну стали.
28 ноября 1968 года на НЛМЗ была потушена топка последнего паровоза. Завод первым в РСФСР перешел на тепловозную тягу. А 3 декабря прокатчики второго листопрокатного цеха отгрузили ленинградскому заводу «Электросила» миллионную тонну стали.
В течение 1968 года и первой половины 1969-го на НЛМЗ внедряется вычислительная техника. Была разработана и внедрена автоматизированная система по управлению конвертерной плавкой при ЭВМ «Цузе 25/32», внедряется первый этап автоматизированной системы оперативного управления производством при помощи ЭВМ «Минск-22» в ЛПЦ-2.
1 июля 1969 года был введен в строй листопрокатный цех № 3 со станом «2000» мощностью 5,8 млн. тонн в год. В апреле 1970 года стан был сдан в промышленную эксплуатацию.
В течение 1968 года и первой половины 1969-го на НЛМЗ внедряется вычислительная техника. Была разработана и внедрена автоматизированная система по управлению конвертерной плавкой при ЭВМ «Цузе 25/32», внедряется первый этап автоматизированной системы оперативного управления производством при помощи ЭВМ «Минск-22» в ЛПЦ-2. Механизированы при помощи Машино-счетной станции (преобразованной в Информационно-вычислительный центр, затем в ОАСУП) учет производства в доменном цехе, учет отгрузки и реализации товарной продукции, учет поступления металлолома по конторам-поставщикам, счетный анализ реализованной продукции.
1 июля 1969 года был введен в строй листопрокатный цех № 3 со станом «2000» мощностью 5,8 млн. тонн в год. В апреле 1970 года стан был сдан в промышленную эксплуатацию.
Стан «2000» — одно из крупнейших сооружений индустрии. Общий вес его оборудования превышает 37 тысяч тонн, площадь, занимаемая самим агрегатом, составляет более 120 тысяч квадратных метров, длина технологической линии производства горячекатаного стального листа — 1,2 километра. Суммарная установочная мощность электродвигателей оборудования прокатного комплекса превышает 170 тысяч киловатт. Стан оснащен новейшими системами автоматического управления технологическими процессами.
В конструкции стана использованы наиболее передовые в то время мировые технологии непрерывной прокатки из непрерывно-литых слябов и смотки горячекатаных полос в рулоны, как тончайших (1,2 мм), так и толстых (16 мм) полос шириной до 1850 мм на высоких скоростях и при относительно низких температурах.
Разработаны и внедрены процессы получения проката специального сортамента для судостроительной и нефтеперерабатывающей промышленности, освоена прокатка полос из специальных марок конструкционных сталей.
Оригинальные конструкции агрегатов стана обеспечили ранее недостижимые параметры давления валков на металл и скорости прокатки, значительное увеличение массы прокатываемых слябов.
Проектная производительность стана 5,78 миллиона тонн проката в год – не имела прецедентов в мировой практике
1 марта 1969 года дробильно-сортировочная фабрика произвела 3 млн 800 тыс. тонн богатой руды за год. Это полностью соответствовало производственной загрузке.
2 апреля 1969 года первый эшелон стойленской руды отправлен на Новотульский металлургический комбинат.
Серафим Васильевич Колпаков
Директор НЛМЗ в 1970-1978 годах
Родился в городе Липецке.
В 1951 году закончил Липецкий горнометаллургический техникум и был направлен на Ашинский металлургический завод, где работал бригадиром, мастером-технологом, заместителем начальника литейного цеха.
С 1957 по 1963 год работал на Липецком тракторном заводе бригадиром в сталелитейном цехе, мастером, и.о. начальника участка, старшим мастером чугунолитейного цеха.
В 1963 году без отрыва от производства закончил Московский институт стали и сплавов и перешел на Новолипецкий металлургический завод в первый кислородно-конвертерный цех. Работал мастером, начальником смены, заместителем начальника цеха.
В 1967 году был назначен начальником ККЦ-1, а в 1970 году – директором завода. Непосредственно участвовал в разработке и освоении новой технологии выплавки стали в большегрузных конвертерах с последующей разливкой ее на специальных установках, в разработке и внедрении на заводе комплексной системы управления охраной окружающей природной среды.
Под его непосредственным руководством построены и введены в строй действующий кислородно-конвертерный цех № 2, доменная печь № 5, цех переработки шлаков сталеплавильного производства, цех очистки сточных вод, ремонтный цех сталеплавильного оборудования № 2, Дворец спорта «Звездный», пионерский лагерь «Прометей» и другие-объекты.
В 1978 году был назначен заместителем министра черной металлургии СССР, а в 1985 году – министром. В 1989 году был назначен министром металлургии СССР, С декабря 1990 года – персональный пенсионер союзного значения.
в 1991 году – вице-президентом Союза ассоциации и акционерных обществ в области перспективных материалов.
В 1992 году выбран президентом Международного союза металлургов.
В ноябре 2000 года на XI съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) был избран в состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей).
В октябре 2001 года был избран в состав управляющего комитета Некоммерческого партнерства (НП) Консорциум «Русская сталь», созданного после подписания договора между НЛМК и НТМК.
Похоронен на Троекуровском кладбище.
8 апреля 1970 года Новолипецкий металлургический завод награжден Ленинской Юбилейной Почетной грамотой ЦК КПСС, Президиума Верховного Совета СССР, Совмина СССР и ВЦСПС.
Премия Ленинского комсомола 1969-1970 годов была присуждена в мае 1970-го старшему разливщику (бригадиру) конвертерного цеха № 1 Александру Ивановичу Тепленичеву – «за высокие производственные показатели в работе комсомольско-молодежных бригад, внедрение в производство прогрессивных технологических процессов, машин и механизмов, передового опыта».
1970 год. Старооскольский цементный завод начал перерабатывать стойленский мел.
27 марта 1970 года стойленские горняки, взяв обязательство выдать 1 миллион тонн руды к 100-летию со дня рождения В.И. Ленина, выполнили его на 27 дней раньше срока.
В августе 1971 года в цехе холодного проката были сданы в эксплуатацию две крупные установки электроизоляционного покрытия трансформаторной ленты. Они стали заключительным звеном технологической линии по производству трансформаторной ленты.
Торжественный митинг, посвященный высокой правительственной награде, был созван в пролете стана «2000». Чествовали передовиков, выступали с заверениями, что до конца 1971 года Родина получит сверх плана 10 тыс. тонн чугуна. Старший вальцовщик стана «2000» Н.И. Безрядин сообщил об очередном рекорде, поставленном его бригадой: 31 января она прокатала 7200 тонн стали. Такого сменного производства на подобных станах не знала мировая практика.
9 апреля 1971 года на XXIV съезде КСПСС был утвержден проект строительства «Алтай-Кокса».
Коксохимическое производство было призвано стать мощным комплексом, в состав которого должны были войти: завод, ТЭЦ, объекты внешнего водоснабжения, канализации и электроснабжения (строительная база). Требовалось произвести реконструкцию подъездных железнодорожных путей станции Заринской, построить новый вокзал и отвести ветку на промплощадку.
13 марта 1971 года на Стойленском руднике была добыта 2-х миллионная тонна железной руды.
В августе 1971 года в цехе холодного проката были сданы в эксплуатацию две крупные установки электроизоляционного покрытия трансформаторной ленты. Они стали заключительным звеном технологической линии по производству трансформаторной ленты.
В 1972 году вступила в строй третья агломашина аглофабрики Новолипецкого металлургического завода.
ДП-5 стала первой печью такого объема в СССР и последней печью в составе Доменного цеха №1 НЛМЗ. Пуск ДП-5 позволил увеличить производство чугуна на НЛМЗ до 6,2 млн т в год. Опыт эксплуатации ДП №5 позволил в дальнейшем усовершенствовать конструкцию доменных печей большого объема.
В 1973 году в СССР произведено 131 млн т стали, 91 млн т проката. По сравнению с 1972 годом выплавка стали возросла на 4,8%, производство готового проката на 4,5%, стальных труб на 3,7%.
Объем промышленной продукции в стране за 1973 год увеличился на 7,3% вместо 5,8%, установленных планом. Благодаря вводу новых мощностей в 70-годы, к середине 80-х годов металлургия СССР вышла на стабильный уровень производства стали около 160 млн т.
В 1973 году завершается строительство агломашин на аглофабрике. Здесь впервые в отечественной металлургии была разработана и внедрена технология офлюсованного магнеиально-марганцевого агломерата, что позволило увеличить выпуск чугуна без дополнительных затрат.
Сегодня агломерационное производство НЛМК – одно из крупнейших в отрасли. Его проектная производительность – более 11,5 млн т агломерата в год.
3 февраля 1973 года введена в строй самая крупная в СССР доменная печь №5 объемом 3240 кубических метров. ДП-5 стала первой печью такого объема в СССР и последней печью в составе доменного цеха №1 НЛМЗ.
Печь имела круглый литейный двор, четыре чугунные летки и 32 воздушные фурмы.
Комплексы, подобные ККЦ-2, никогда ранее не сооружались в отечественной металлургии. Мощность его определили в 8 млн. тонн слябов в год. Это должны были обеспечить 300-тонные конвертеры, установки непрерывной разливки стали криволинейного типа и отработанная в первом цехе эффективная технология.
15 декабря 1974 года ККЦ-2 выдал первый стальной сляб.
Цех сооружен на площади два квадратных километра, здесь же возведены вспомогательные объекты, многие из которых равны современному заводу. Новые конвертеры большой единичной мощности дают возможность осуществлять передовую технологию производства стали. Так, например, если в первом конвертерном цехе плавка весом 160 тонн продолжается 40-41 минуту, то во втором вдвое большая по тоннажу - 32-36 минут. Подача кислорода для продувки увеличена втрое. Машины непрерывного литья заготовок криволинейного типа созданы коллективами Уралмашзавода, ВНИИметмаша, ЦНИИчермета, Гипромеза и Новолипецкого металлургического завода.
Скорость разливки металла на них превысила достигнутую в первом конвертерном цехе в два-три раза. Новые машины оснащены высокоточными системами замера и регулирования температуры жидкой стали в ковшах, что очень важно для достижения высокого качества отливаемого сляба.
15 декабря 1974 года ККЦ-2 выдал первый стальной сляб.
В августе 1976 года на НЛМЗ был организован Доменный цех № 2 в связи с началом строительства комплекса доменной печи № 6 объемом 3200 куб. м.
К 1977 году на НЛМЗ выросло крупное коксохимическое производство. На площади 70 га были объединены 8 цехов. Коксохимическое производство НЛМЗ стало одним из самых крупных в России. Здесь производят более 20 наименований продукции. Побочные продукты улавливания и переработки угля используются в легкой и фармацевтической промышленности, а также сельском хозяйстве, энергетике и дорожном строительстве.
В мае 1977 года на «Алтай-Коксе» началось сооружение первой коксовой батареи. От экскаваторщиков и водителей эстафету прияли плотники-бетонщики, потом отделочники, огнеупорщики, монтажники, арматурщики. На батарею было уложено 22 тысячи тонн огнеупорного кирпича двенадцати сотен марок.
Иван Васильевич Франценюк
Директор НЛМЗ в 1978 – 2005 годах
Родился в селе Выхватновцы Каменец-Подольского района Хмельницкой области.
В 1951 году окончил Ждановский металлургический институт по специальности инженер-металлург. С 1952 по 1954 год работал технологом, старшим инженером-технологом отдела главного металлурга на воронежском заводе им. Калинина.
В мае 1954 года переехал в Липецк и поступил на НЛМЗ, где работал начальником смены листопрокатного цеха № 1. В 1955 году Министерством черной металлургии СССР был направлен на Магнитогорский металлургический комбинат, где проработал вальцовщиком в цехе холодной прокатки до 1956 года. Затем в июне 1956 года был переведен опять в Липецк на НЛМЗ.
С 1956 до 1978 года прошел путь от начальника смены ЛПЦ-1 до главного инженера НЛМЗ.
В марте 1978 года приказом министра черной металлургии был назначен директором завода. С 1989 по 1993 год - генеральный директор комбината. В 1993 году избран генеральным директором АО "НЛМК".
И.В.Франценюк непосредственно участвовал и руководил строительством и вводом в эксплуатацию всех крупных объектов НЛМЗ, а затем НЛМК, начиная с первой очереди аглофабрики, ККЦ-1, ЛПЦ-3, ДП №4, ЛПЦ-4, ЛПЦ-5, ККЦ-2, ДП№5, ДП№ 6.
В 1980 году И. В. Франценюку присвоено звание лауреата Государственной премии СССР за разработку новых процессов и машин для производства горячекатаной высококачественной рулонной стали и освоение впервые в мировой практике широкополосного прокатного стана производительностью более 6 млн. тонн листового проката в год (НШС-2000) на НЛМЗ. В 1984 году И. В. Франценюк удостоен звания Героя Социалистического Труда.
В 2004 году И. В. Франценюк был избран президентом ОАО «НЛМК».
Франценюк имел более 180 авторских свидетельств и патентов на изобретения в области производства черных металлов, автоматизации и механизации металлургических процессов. Он также является автором множества книг и научных публикаций, в том числе: «Металлургия черных металлов. Железо, чугун и сталь», «Ускоренное охлаждение листа», «Способы переработки шлака. Грануляция. Производство пеношлаков».
За сорокалетний трудовой вклад в развитие НЛМК и Липецка И. В. Франценюку присвоено звание Почетный гражданин города Липецка" (1993).
С 1998 года решением Липецкого городского Совета депутатов площадь перед ДК НЛМК стала носить имя И. В. Франценюка.
7 ноября 1978 года была введена в эксплуатацию Доменная печь №6 производительностью 2,2 млн тонн чугуна в год. ДП-6 стала удачным воплощением целого ряда новых технологических решений, при ее сооружении был сделан крупный шаг на пути автоматизации и механизации основных технологических процессов.
Работа ДП-6 была комплексно автоматизирована, включая систему автоматического управления ходом печи совместно с воздухонагревателями, шихтоподачей и установками придоменной грануляции шлака. Производственные процессы управляются с помощью ЭВМ.
Совершенствование оборудования и новейшая технология при высокой квалификации работающих позволили увеличить производительность цеха до 2,9 миллиона тонн чугуна в год.
В этом же году работники Студеновского месторождения отпраздновали 50-летие предприятия, добыв 2350 тыс. тонн флюсовых известняков.
23 апреля 1979 года трехмиллионная тонна трансформаторной стали была отгружена на приборостроительный завод в Армянскую ССР.
А 21 мая 1979 года выплавлена миллионная тонна чугуна со дня пуска доменной печи № 6. Проектная мощность доменной печи № 6 была освоена за четыре месяца при нормативе шесть месяцев.
Достигнута проектная мощность прокатного стана – 6,1 млн тонн. Она и по сей день не превзойдена ни одним прокатным комплексом в мире.
26 февраля 1980 года 20-миллионная тонна стали была выплавлена в ККЦ № 2.
18 апреля 1980 года начал работу первый в стране цех холодной прокатки углеродистых сталей мощностью 2,5 млн тонн проката в год с самым высокопроизводительным станом бесконечной прокатки «2030» в мире (часовая производительность до 750 т / час). В этот день на новом оборудовании был получен первый автомобильный лист.
Цех располагал самым современным и высокопроизводительным на тот период оборудованием. Он обеспечивал холоднокатаным прокатом предприятия машиностроения, производителей бытовой техники. Продукцию НЛМЗ использовали для производства сложных изделий в автомобилестроении (лицевые кузовные детали с особо высокой вытяжкой) и бытовой техники (лицевые панели холодильников, стиральных машин).
По качеству продукция НЛМЗ не уступала ведущим зарубежным производителям. Это стало возможным благодаря использованию ЭВМ на производстве. Открытие цеха позволило значительно снизить зависимость промышленности страны от импорта холоднокатаного проката. Освоение на НЛМЗ производства проката 1-ой группы отделки поверхности позволило АвтоВАЗу практически полностью отказаться от импортных закупок листового металла.
В 1981 году на НЛМЗ была выплавлена 100-миллионная тонна послевоенного чугуна, сданы вторая очередь ККЦ-2, и второй этап 1-й очереди ЦХПУС.
В 1981 году в цехе холодной прокатки углеродистых сталей начато производство на первом и единственном в стране агрегате непрерывного отжига (АНО) проектной производительностью 500 тыс. т в год.
Благодаря запуску АНО на производстве НЛМЗ в стране растет выпуск отечественной бытовой техники. В 17,5 раз увеличился выпуск 2-х и 3-камерных холодильников – со 143 тыс. до 2500 тыс. С 7 тысяч в 1980 году до 500 тысяч в 1988 году высло производство морозильников.
Агрегат непрерывного отжига обладает самой высокой степенью автоматизации и обеспечивает оптимизацию режимов термообработки, получение однородной структуры и стабильных свойств металла. Обработка проката в линии АНО позволяет удовлетворить наиболее жесткие требования потребителей по чистоте поверхности, плоскостности и стабильности механических свойств.
Строительство агрегата позволило выпускать холоднокатаный прокат с уникальными качественными характеристиками для удовлетворения потребностей автомобилестроителей и производителей бытовой техники: прокат с ВН-эффектом (упрочнение при сушке лакокрасочного покрытия); прокат с высоким уровнем чистоты поверхности и плоскостности; прокат из двухфазных сталей нового поколения Advanced High Strength Steel (AHSS) (механические характеристики не фиксированы и изменяются при возникновении в металле напряжений, это явление можно использовать для снижения веса автомобиля при одновременном повышении безопасности).
Благодаря запуску АНО на производстве НЛМЗ в стране растет выпуск отечественной бытовой техники. В 17,5 раз увеличился выпуск 2-х и 3-камерных холодильников – со 143 тыс. до 2500 тыс. С 7 тысяч в 1980 году до 500 тысяч в 1988 году высло производство морозильников.
В 1982 году в цехе холодной прокатки углеродистых сталей введен в строй первый агрегат горячего цинкования для обработки стальных полос и нанесения на них цинкового покрытия годовой производительностью 500 тыс. тонн оцинкованного стального листа.
Опыт строительства и эксплуатации оборудования цеха использовался для создания аналогичных объектов на других металлургических комбинатах страны, в частности, на Череповецком и Магнитогорском.
В 1983 году началось строительство нового крупнейшего и технически сложного комплекса объектов – цеха холодной прокатки динамной стали.
30 июня 1983 года, учитывая сложную структуру и комбинированный характер производства, Новолипецкий металлургический завод приказом Министра черной металлургии СССР № 600 был реорганизован в Новолипецкий металлургический комбинат.
В октябре 1983 года на НЛМК заработала Центральная лаборатория охраны окружающей среды (ЦЛООС), вновь созданная в целях обеспечения выполнения «Положения о работе по охране природы», утвержденного приказом Минчермета, и внедрения на предприятии Госстандарта «Управление охраной окружающей среды».
Июнь 1983 года. Впервые на комбинате применена схема автоматического управления насосными агрегатами. Это обеспечило надежный контроль уровня воды в водонапорной башне и автоматическое управление глубинными насосами.
25 июля 1983 года. В строй действующих вошла станция Западная — первая на СГОКе, где движение поездов осуществляется с помощью автоматики и телемеханики.
7 сентября 1983 года. Подписан акт рабочей комиссии о приеме в эксплуатацию кварцитного карьера.
С 16 на 17 декабря 1983 года. Получен пробный железорудный концентрат из неокисленных кварцитов — переработана 1000 тонн сырой руды.
В свой юбилей НЛМК получил множество наград. Например, за долголетнюю и безупречную работу и в честь Дня металлурга 153 передовикам производства присвоено звание «Почетный работник НЛМК» с вручением памятных знаков отличия и ценных подарков.
Многие передовики производства, победители социалистического и юбилейного соревнования, успешно выполнившие планы и социалистические обязательства, были поощрены и награждены:
467 работникам НЛМК было присвоено звание «Лауреат юбилейной премии в ознаменование 50-летия комбината».
Труженики коксохимического производства в том году наряду с юбилеем комбината праздновали и 25-летие КХП. 125 коксохимикам была объявлена благодарность с занесением в трудовую книжку, а 135 передовиков производства КХП награждены Почетной грамотой НЛМК.
В период проведения смотра научно-технического творчества молодежи под девизом: «Мое первое предложение – 50-летию комбината» новаторами было подано более 450 предложений, из них 305 признано рационализаторскими.
9 января 1984 года. Комсомольско-молодежной сменой горного мастера С.В. Корендясова добыта 50 000 000 тонна богатой руды.
28 февраля 1984 года. Первый эшелон стойленского концентрата отправлен липецким металлургам.
25 декабря 1984 года. Комсомольско-молодежной сменой А.В. Крючкова на обогатительной фабрике был получен первый миллион тонн концентрата.
1984 – 1990 гг. построены и введены в эксплуатацию три секции обогатительной фабрики мокрой магнитной сепарации с проектной мощностью 4,8 млн. тонн концентрата в год.
В 1985 году была проведена реконструкция «Стана-2000». В результате увеличилась его мощность с 5,88 до 6,1 млн. тонн в год. В октябре во исполнение решения Минчермета СССР о строительстве на НЛМК блока ремонтных цехов по производству запасных частей и ремонту металлургического оборудования с использованием станков с ЧПУ, роботизированных модулей, гибких производственных систем и вычислительной техники началась активная разработка проектных предложений «Гипромеза» по проектированию и строительству БРЦ.
В июне 1985 года подсобное хозяйство НЛМК совхоз «Карамышевский» был переведен на цеховую структуру управления. В августе сдана в эксплуатацию новая поликлиника МСЧ НЛМК на 3000 посещений в смену.
1 июля 1986 года была пущена первая очередь цеха по производству динамной стали (ЛПЦ-5). Начальное плановое задание по отгрузке динамной стали цех выполнил на 102,3%. Цех по прокатке динамной стали стал крупнейшим в Европе.
Потребность электротехнической промышленности в динамной стали на 1986 год составляла 600 тыс т.
Ввод ЛПЦ-5 на полную мощность — 480 тыс. тонн динамной стали в год — позволял электромашиностроителям на 15–20% сократить расход стали на изготовление электрических машин (турбогенераторов, электродвигателей трамваев, троллейбусов, электровозов на железной дороге и пр.). И за счет снижения удельных потерь электроэнергии обеспечить в целом по народному хозяйству ежегодную экономию потребления электроэнергии в 3 млрд кВт*ч, что составляет почти 6% от установленной мощности Саяно-Шушенской ГЭС.
С января 1987 года Новолипецкий комбинат перешел на самофинансирование и самоокупаемость. Производство, зарплата и социальное развитие зависели теперь от прибыли. Изменилась стратегия предприятия. На комбинате был взят курс на расширение выпуска товаров народного потребления.
В феврале 1987 года был создан цех эксплуатации средств и систем неразрушающего контроля с использованием источников ионизирующего излучения. Цех осуществлял бесперебойную работу действующих средств и систем неразрушающего контроля параметров сырья и продукции с регламентированной точностью; выявление дефектов деталей, узлов, конструкций и сварных соединений механического и энергетического оборудования; внедрение новых средств и систем неразрушающего контроля на всех технологических переделах. ЦЭСНРК обеспечивал: в прокатном производстве - качество проката по разнотолщинности, контроль толщины и цинкового и лакокрасочного покрытия металла в пределах оптимальных толщин; в доменном производстве – ведение доменной плавки с уменьшенным расходом кокса, а также равномерную загрузку печи шихтовыми материалами; в агломерационном, огнеупорном и кислородном производстве - оптимальную загрузку бункеров шихтовыми материалами.
1 ноября 1987 года была пущена вторая очередь листопрокатного цеха № 5. Годовое задание было выполнено на 116,9%, ЛПЦ-5 отгрузил сверх плана 39442 тонны динамной стали.
В цехе планировалось использовать общепринятую технологию производства изотропной электротехнической стали с двукратной прокаткой. Однако работники комбината совместно с Липецким филиалом ЦНИИ черной металлургии освоили одностадийную схему обработки металла в цехе, что позволило увеличить годовой выпуск холоднокатаной стали до 500 тыс. тонн. В том же году работниками цеха и НТЦ ЭТС было разработано и внедрено в производство более технологичное полуорганическое электроизоляционное покрытие типа «изорт» (взамен фосфатного, предусмотренного контрактом).
В процессе работы ЛПЦ-5 постоянно осваивались новые виды продукции взамен закупаемых «по импорту».
В январе 1989 года на НЛМК был создан цех по выпуску прицепов к легковым автомобилям с проектной мощностью 10 000 штук в год. Первую продукцию – панель крыла для легкового автомобиля ЗАЗ – здесь получили через год.
В 1989 году был организован цех по производству синтетического гранита «Сигран»,
Кроме того, был создан цех по производству электронной аппаратуры на базе участка печатных плат. Первой его продукцией были автомобильные блоки электронного зажигания.
В ноябре 1990 года Совет Министров СССР для создания здоровой конкурентоспособной экономической системы своим распоряжением «Об образовании акционерных обществ в металлургии» поддержал инициативу Министерства металлургии СССР по разгосударствлению собственности в условиях перехода к рыночной экономике путем создания в металлургии акционерных обществ и объединений. На НЛМК была создана рабочая группа по преобразованию комбината в акционерное общество, началась работа, связанная с образованием АО.
В 1991 году было создано совместное предприятие «Химмотолог», которое полностью взяло на себя вопросы переработки маслоотходов и смазочно-охлаждающих жидкостей. Это позволило практически исключить аварийные сбросы нефтепродуктов в водоем и загрязнение почвы маслами. Через 7 лет силами этого предприятия были завершены работы по ликвидации ранее организованных прудов-маслонакопителей емкостью 40 тыс. т.
В марте 1992 года при отделе внешних связей было организовано бюро внешнеэкономической рекламы. С привлечением Союза дизайнеров России был разработан фирменный стиль НЛМК.
28 января 1993 года вступила в силу новая структура НЛМК – акционерное общество открытого типа «Новолипецкий металлургический комбинат». Общество было зарегистрировано Постановлением главы администрации Левобережного района города Липецка № 50 от 28.01.1993 г.
Акции были распределены между сотрудниками предприятия. В середине 1990-х значительную долю акций НЛМК консолидировали финансовые инвесторы.
2 июля 1993 года был сдан в гарантийную эксплуатацию крупнейший завод холодильников и морозильников «Стинол» проектной мощностью 1 млн штук в год.
Осенью 1995 года В городе Бирмингем (штат Алабама, США) НЛМК, среди 100 лидеров российского бизнеса, был награжден "Факелом Бирмингема" за успешное экономическое выживание и развитие в сложных экономических условиях.
НЛМК приобрел ОАО «Доломит», предприятие по добыче и обработке доломита, обеспечивающее 100% потребностей НЛМК в этом сырье.
ОАО «Доломит» – лидер среди российских производителей металлургических доломитов и единственным производителем данного вида продукции в Центрально-Черноземном регионе. Компания ведет разработку Данковского месторождения доломитов (Липецкая область) с 1932 года. Номенклатура выпускаемой предприятием продукции включает флюсовый и конвертерный доломит, доломитовую муку, строительный щебень и щебень для дорожных работ. Расположение предприятия вблизи развитой транспортной инфраструктуры делает его стратегически выгодным для потребителей продукции.
В конце 90-х годов Россия столкнулась с непростыми экномическими условиями. Менеджмент НЛМК реагировал оперативно и эффективно. Были приняты решения по:
• оптимизации организационной структуры и системы управления производственных и вспомогательных подразделений;
• совершенствованию системы закупки сырьевых, топливно-энергетических ресурсов, сбыта продукции, маркетинговых структур;
• разработке и утверждению программы реконструкции и технического перевооружения комбината.
12 августа 1998 года АООТ «НЛМК» было преобразовано в ОАО «НЛМК» на основании решения годового общего собрания акционеров от 1 августа 1998 года.
В 2000 году в Липецке началась реализация масштабной программы технического перевооружения производства. Она была нацелена на увеличение объемов производства стали, улучшение качества стальной продукции и повышение производственной эффективности.
В 2001 году НЛМК впервые за 10 лет достиг полной загрузки мощностей. Существенно возросла отгрузка на внутренний рынок. Около 2,1 млн т металла поставил НЛМК поставил отечественным потребителям. Это было на 50% больше показателей 1999 года. Поставки НЛМК позволили российским предприятиям, в частности автомобильным заводам, резко сократить импортные закупки. На экспорт отправлено свыше 70% металла. Выручка от реализации продукции в 2000 году составила 38,54 миллиарда рублей. Балансовая прибыль составила 15,3 млрд. рублей.
Новая технологическая линия предназначена для изготовления широкого сортамента литых заготовок различных марок стали. Ввод в строй МНЛЗ-4 позволил вывести из эксплуатации три устаревшие и малопроизводительные установки, сократить эксплуатационные расходы на разливку стали, улучшить качество и расширить сортамент выпускаемой продукции.
В 2003 году на НЛМК была внедрена новая технологическая схема производства трансформаторной стали. Она позволила увеличить выпуск высококачественной стали толщиной 0,27–0,30 мм и начать производство листов толщиной 0,23 мм.
В 2004 году НЛМК стал первым в России металлургическим предприятием, где при производстве электротехнической анизотропной стали была применена уникальная сварочная установка. Вместо контактной сварки дисковыми электродами на ней стали использовать сварку лазером. Ее пуск в 3 раза сократил время сварки полос и позволил увеличить производительность агрегата, наносящего электроизоляционное покрытие на прокат на 2 - 2, 5 тыс. т в год. Установка позволила получать более качественное соединение полос с прочностью не менее 90% от прочности основного металла. Стоимость новой сварочной установки 1,3 млн рублей.
В 2005 году на НЛМК запущен первый в России агрегат горячего цинкования, способный производить горячеоцинкованный лист толщиной до 4 мм, широко использующийся в строительной отрасли. Метод непрерывного нанесения цинкового покрытия на полосу на этом агрегате имеет в 5 раз более высокую производительность и в 4 раза меньшее потребление цинка по сравнению с цинкованием плоских изделий методом погружения в расплав. Введение в строй АГЦ позволило исключить закупки оцинкованного проката толщиной до 4 мм за рубежом.
В 2006 году Совет директоров НЛМК утвердил основные параметры 2-го этапа Программы технического перевооружения на период с 2007 по 2011 годы.
В 2008 году на НЛМК был введен в эксплуатацию лазерный технологический комплекс, и разработана технология лазерной обработки трансформаторной стали с уровнем удельных потерь Р1,7/50≤1,00 Вт/кг . Применение стали этого вида позволило снизить затраты на электроэнергию при их эксплуатации на 10 %.
В 2009 году в рамках Программы технического перевооружения НЛМК полностью прекратил сброс производственных сточных вод в реку Воронеж. При этом потребление речной воды снизилось в 3 раза. Это стало возможным благодаря масштабной модернизации комплекса технического водоснабжения и внедрения новой технологической схемы. На НЛМК была построена сеть новых трубопроводов, введены в строй новые и реконструированы старые насосные станции. В итоге существенно улучшилось качество промышленных сточных вод и их стали использовать повторно вместо свежей речной воды.
Новолипецкий металлургический комбинат завершил один из ключевых экологических проектов второго этапа Программы технического перевооружения - реконструкцию газоотводящих трактов со строительством системы улавливания и очистки неорганизованных выбросов в конвертерном цехе (КЦ) №1, на котором выпускается около 40% стали на Липецкой площадке.
28 февраля в Липецке была принята программа повышения эффективности работы аглодоменного, коксохимического и сталеплавильного производств Липецкой производственной площадки.
В феврале 2014 года состоялась презентация новой стратегии развития Группы НЛМК – «Стратегии 2017». «Стратегия 2017» предусматривает общий объем инвестиций в размере 1,6 млрд долларов и получение Группой дополнительных доходов в размере $1,0 млрд в год. Стратегия нацелена на раскрытие внутреннего потенциала компании за счет повышения операционной эффективности производственной цепочки, усиления вертикальной интеграции в ключевых видах сырья, роста продаж продукции с высокой добавленной стоимостью, а также продолжения программ в области защиты окружающей среды, промышленной безопасности и развития человеческого капитала.
Группа НЛМК успешно завершила горячие испытания и приступила к промышленной эксплуатации нового объекта «зеленой» энергетики - газовой утилизационной бескомпрессорной турбины (ГУБТ) на Липецкой производственной площадке. ГУБТ предназначена для выработки электроэнергии за счет избыточного давления доменного газа. Продолжается строительство еще одной турбины, запуск которой запланирован на 2016 год. Общая установленная мощность двух турбин (образуют комплекс газотурбинной расширительной станции, ГТРС) составит 28 МВт.
На Липецкой производственной площадке завершились горячие испытания агрегата непрерывного горячего цинкования №1 (АНГЦ-1) после модернизации. В результате реконструкции производительность АНГЦ-1 увеличилась на 30% до 500 тыс. тонн в год, а общие мощности Липецкой площадки по выпуску оцинкованного проката для строительной индустрии, автопрома и бытовой техники, а также для дальнейшего использования в производстве проката с полимерными покрытиями, выросли на 11% до 1,25 млн тонн.
В ноябре на доменных печах №6 и «Россиянка» ввели в эксплуатацию установки вдувания пылеугольного топлива. Технология вдувания предусматривает совместную подачу в доменную печь природного газа и угольной пыли, что сокращает расход кокса. Замещение дорогого коксующегося угля более дешевым энергетическим уменьшает себестоимость выплавки чугуна примерно на 5%, потребление кокса - на 30%, природного газа - на 50%.
В январе запущена в строй газовая утилизационная бескомпрессорная турбина за доменной печью №6 - вторая в новом комплексе газотурбинной расширительной станции. Первая турбина, которая использует доменный газ печи «Россиянка», введена в эксплуатацию в 2015 году. Общая установленная мощность двух турбин составляет 40 МВт. Их работа снизила объем закупки электроэнергии на 6,5%.
В апреле на Липецкой площадке ввели в строй новый турбогенератор №5 мощностью 60 МВт. Его работа повысила надежность энергоснабжения, на 3% снизила затраты предприятия на закупку энергоресурсов и повысила долю собственной генерации в балансе электропотребления Липецкой площадки до 59%.
В июле на Липецкой площадке запущен в промышленную эксплуатацию комплекс улавливания и переработки химических продуктов коксохимического производства. Проект позволил увеличить производство сырья для химической промышленности и сельского хозяйства и в два раза сократить выбросы цеха в атмосферу. Новый комплекс построен с применением наилучших доступных технологий. Очищенный коксовый газ используется в качестве топлива на самих коксовых печах и на электростанциях комбината. Новое оборудование и экологически эффективные технологии позволило возвратить в технологический процесс 100% пыли сульфата аммония, а также существенно сократить выбросы цеха.
В июне на Липецкой площадке запущена первая в России фабрика по производству металлургических брикетов для доменных печей. Комплекс мощностью 700 тыс. тонн брикетов в год позволил ежегодно возвращать повторно в производство 450 тыс. тонн пыли и шламов. Применение технологии уменьшило расход железорудных окатышей на 9%, кокса — на 3%.
На площадке Новолипецкого комбината построен комплекс по безводному охлаждению металлургического шлака. Проект позволил в 3,5 раза сократить эмиссию сероводорода на соответствующем участке. Комплекс построен на месте площадки накопления шлака. В ходе строительства было переработано 6 млн тонн шлака и прочих вторичных ресурсов, накопленных до 90-х годов прошлого столетия, и извлечено около 500 тыс. тонн железа, повторно использованного для производства чугуна и стали. Оставшийся материал был использован при строительстве самого комплекса и других объектов. Инвестиции в проект составили более 2 млрд рублей.